Estudio de caso » Transporte y Logística
Cómo Deshler optimiza los recursos de los socios para satisfacer las necesidades de los clientes .
La planificación del transporte y las capacidades de respuesta rápida de GTM ayudan a los socios de Deshler a satisfacer las necesidades de los clientes, respaldar la fabricación y cumplir los plazos.
Desafíos constantes
En la fabricación, el tiempo lo es todo. Incluso cuando se cuenta con los materiales adecuados, miembros capacitados del equipo en posición y maquinaria que funciona bien lista, surgen obstáculos inesperados. El progreso se desacelera, las líneas de producción se detienen y los envíos se retrasan. Las pérdidas cíclicas se convierten en pérdidas monetarias a una velocidad vertiginosa.
Respuesta rápida
En Deshler, Global Transportation Management (GTM) resuelve estos problemas para nuestras plantas y nuestros clientes, a menudo previniéndolos antes de que ocurran. A través de su total integración en las actividades de los socios de Deshler y la cadena de suministro, el equipo de logística global de GTM respalda la planificación efectiva, el monitoreo y las respuestas rápidas a las necesidades urgentes de los clientes.
Planificación para lo inesperado
Los servicios personalizables de GTM incluyen todos los aspectos de la planificación, gestión y ejecución del transporte por tierra, mar y aire y hacia y desde cualquier parte del mundo. Al trabajar con socios globales probados y sus agentes de aduanas internos altamente experimentados, GTM desempeña un papel fundamental en gran parte de las operaciones de Deshler y en las soluciones integradas de múltiples pasos para el cliente.
Mucho más complicado que mover artículos de un lugar a otro, los planes logísticos modernos exitosos incluyen paradas múltiples, actualizaciones de transporte minuto a minuto, flexibilidad incorporada en torno al conductor, la carga y los tipos de vehículos, una conciencia ambiental constante, enfoque en la eficiencia de tiempo, combustible y espacio, requisitos internacionales en constante cambio y un rápido cambio global que se ha convertido en la norma.
Para respaldar su proceso entre socios, los despachadores de GTM emplean el sistema de gestión de transporte dedicado de la compañía para optimizar el tiempo del conductor y del vehículo. Este enfoque confiable pero flexible ayuda a mantener la producción según lo programado, ya sea que los proveedores sean compartidos o estén muy separados, desde una sola caja de herramientas hasta un envío grande.
Esta capacidad es especialmente importante cuando surgen situaciones de alta presión, algo inevitable en la fabricación, sin importar cuán cuidadosamente planifique el futuro una empresa. Por lo general, GTM puede acelerar los envíos entre las empresas de Deshler, a otros proveedores e incluso directamente a un fabricante de automóviles cuando es necesario. Las situaciones pueden variar desde intervenir en sustitución de un fabricante de automóviles que ha sufrido una pérdida de existencias y necesita repuestos con urgencia hasta un nuevo programa o el lanzamiento de un vehículo que requiere soporte intensivo y hasta la fecha límite.
Coordinación en movimiento
La integración de múltiples socios de GTM también respalda las operaciones individuales diarias de las empresas de Deshler. Por ejemplo, GTM opera al menos un camión diariamente entre las plantas de Amanda Manufacturing en el este de Michigan y el sur de Ohio, mientras mantiene la disponibilidad de camiones y camionetas adicionales según sea necesario. Cada día, Amanda envía sus planes de envío y GTM los lleva a Feblo, también una empresa de Deshler, para su inspección y embalaje a la mañana siguiente.
Por ejemplo, Amanda Manufacturing Logan envía alambre delantero y placas base a través del servicio de transporte interestatal de GTM a Amanda Manufacturing Livonia. Luego, el equipo de Amanda Livonia ensambla los percutores en sus mesas giratorias de última generación, con pasos individuales organizados según numerosas especificaciones de piezas.
Después del ensamblaje, Amanda Livonia envía las piezas, nuevamente utilizando la coordinación y los servicios de GTM, a proveedores externos. Aunque los socios de Deshler ofrecen una amplia gama de servicios y capacidades, también trabajan con proveedores cuidadosamente seleccionados y con experiencia comprobada en pintura, tratamiento térmico, enchapado, volteado, cromado, mecanizado, algo de soldadura y roscado, por ejemplo, para la finalización del proyecto.
Cuando se completan estos procesos adicionales, GTM los traslada a Feblo International para su clasificación, embalaje personalizado y almacenamiento, si es necesario. Luego las piezas se envían, también a través de GTM, a empresas asociadas o a clientes finales.
Los servicios de GTM también son esenciales para GS3 Global, líder de la cadena de suministro y proveedor de ensamblaje y metal doblado de Deshler. Como la mayor parte del complejo trabajo de ensamblaje de GS3 integra piezas de múltiples fuentes, la entrega coordinada y a tiempo es la única manera de mantener los niveles de producción. GS3, así como otras empresas del Grupo Deshler, también se beneficia de los recorridos diarios programados de GTM entre empresas asociadas.
La experiencia en planificación, dotación de personal y monitoreo de GTM también funciona bien para otras situaciones que enfrentan las empresas de Deshler, desde averías e interrupciones repentinas de viajes hasta piezas inesperadas y otras necesidades de agilización.
"Ya sea que estemos satisfaciendo una necesidad urgente o haciendo que las operaciones diarias funcionen de manera más eficiente para nuestros socios, el equipo de GTM desempeña un papel clave. Las colaboraciones de Deshler funcionan sin problemas porque nuestra gente está en la cima de su juego".
Mark Brodie
Fundador, miembro director y copropietario de GTM USA
Conclusión
La belleza de la integración de servicios de GTM en las empresas de Deshler es que a menudo es casi invisible para el cliente final, porque está cuidadosamente planificada y es efectiva. Los clientes de Deshler reciben sus productos finales (que han sido concebidos, fabricados, refinados, empaquetados a medida, probados en calidad, almacenados y enviados) a tiempo y al costo. Los numerosos pasos involucrados en ese proceso fueron coordinados en gran parte por el equipo de planificadores logísticos y especialistas en transporte de GTM.
A medida que el negocio global de Deshler Group (y toda la industria del transporte) continúa evolucionando, la planificación y ejecución perfectas que GTM ha implementado impulsarán a los socios de Deshler hacia un crecimiento sostenido y la satisfacción del cliente.
